Zentrum für Berufsbildung und regionale Entwicklung puntoBregaglia


Projekttyp:  Ansiedlungsprojekt | Kommunikationsprojekt | Vermarktungsprojekt | Wertschöpfungsorientiertes Infrastrukturprojekt | Projekt zur Angebotsentwicklung | Beratungs- und Coachingprojekt | Aus- und Weiterbildungsprojekt | Vernetzungsprojekt
Themen/Branche:  Bildung | Gewerbe | Berggebiet

Projektleitung: Maurizio Michael
Autor: Maurizio Michael

Region: Regione Bregaglia
Trägerschaft: 

puntoBregaglia SA




Anzahl Good Practice Stimmen: 0
Anzahl Besuche: 159
Anzahl Kommentare: 0

Kurzbeschreibung

Mit dem Projekt werden der Bau eines Gebäudes und die Leitung der Aktivitäten, die darin stattfinden sollen, vorgeschlagen. Es sollen dort jene Betriebe einen Platz finden, die zugunsten der Entwicklung handeln, die von multimedialen Technologien umfänglich Gebrauch machen, die die grosse Bedeutung von Weiterbildung und beruflicher Fortbildung erkennen und die an einer Zusammenarbeit im Verbund mit anderen Betrieben des Tals oder sogar ausserhalb des Tals interessiert sind. Innerhalb dieses Zentrums soll auch der Förderung und der Anregung zur Gründung neuer Betriebe Raum gegeben werden, ausserdem sollen die Betriebe, die im Tal ansässig sind, die Möglichkeit erhalten, hier ihre eigenen Produkte auszustellen und zur Geltung bringen zu können.

Neben Räume, die den sich einmieteten und einkaufenden Firmen zur Verfügung stehen, zu Ausbildungszwecken sind mit modernster Technologie ausgestattete Räume geplant. Diese sind für die Ausbildung von Lehrlingen, die innerbetriebliche berufliche Fortbildung und die allgemeine Weiterbildung der Talbewohner vorgesehen. Zudem sollen die Räume und die technischen Einrichtungen auch für die Kommunikation nach aussen, für das Halten von Kurse, Seminare und andere Aktivitäten der nicht im Tal ansässigen Gruppen zur Verfügung stehen. So wird das Zentrum ebenfalls zu einem wichtigen Bezugspunkt (in Synergie mit dem Projekt Garbald) für Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten, die das Bergell betreffen und empfiehlt sich als bevorzugter Ort für Kontakte mit nationalen und internationalen Aus-bildungsstätten.

Die aus dem Projekt movingAlps hervorvehende Regionalmanagementstruktur "puntoBregaglia - ufficio di sviluppo" wird für die Organisation der Aktivitäten, die Belebung und die Entwicklung des Zentrums zuständig sein.



Hintergründe

Das Projekt ist auf Grund einer genaueren Untersuchung der Unternehmenssituation im Bergell entstanden, an deren Durchführung sich an die sechzig Betriebe beteiligt haben. Diese Arbeit hat gezeigt, wie notwendig die Bildung eines innovativen Bezugspunktes ist, der als Motor für die Entwicklung in dieser Gegend wirken könnte. Eine Gruppe ansässiger Unternehmer hat unter der Führung der Firma B+L Pedroni beschlossen, die Herausforderung anzunehmen und in Zusammenarbeit mit den Projektverantworlichen von movingAlps das Projekt puntoBregaglia lanciert.

Ziele

Das Hauptziel ist die Belebung, d.h. die Förderung durch neue Initiativen eines Gebietes, welches dies dringend braucht. Die durch das Projekt erfolgte Wertschöpfung besteht aus der Tatsache, dass durch das Zentrum die Idee eines Kompetenzpools gefördert wird, der über genügend Know-how in den einzeln vorhandenen Bereichen verfügt. Das Zentrum puntoBregaglia wird somit zum hauptsächlichen Motor für die Entwicklung und die Aufwertung der Region.

Zusammenfassung der wichtigsten Ziele:

  • Bildung von attraktiven Arbeitsplätzen und Lehrstellen
  • Förderung der Zusammenarbeit zwischen den ansässigen Betrieben, auch über die Grenzen des Tals hinaus
  • Förderung innovativer Unternehmensprojekte im Gebiet
  • Förderung der Weiterbildung durch den umfänglichen Gebrauch von ICT Mitteln
  • Förderung des Bergells als interessantes Gebiet, das seine Kompetenzen im Bildungsbereich und für die Entwicklung regionaler Projekte, die ICT Mittel einsetzen, anbieten kann

Vorgehen

  • Einbindung der Region und der Untermehmen des Tales
  • Aufbau einer Interessensgruppe
  • Definition einer Trägerschaft die Verantwortung übernehmen kann und Entscheidungen treffen kann
  • Präsentation der Idee, des Projekts
  • Anerkennung des Projekts auf kantonaler und nationaler Ebene (NRP Pilotprojekt)
  • Konkretisierung

Zeitplan

  • 2004: Einreichung des Projekts am Kanton
  • 2005: Architekturwettbewerb
  • 2006: Auftakt Realisierungsphase (Veranstaltung mit Bundesrat Deiss)
  • 2007: Realisierung (Baubeginn 13.06.2007)

Beteiligte Gruppen und Organisationen

Gewerbe- und Verarbeitung, Aus- und Weiterbildung, weitere Dienstleistungen, Regionalentwicklung

Evaluation und Ergebnisse

Erfolgt im Rahmen der NRP Pilotprojekte.

Schwierigkeiten bei der Projektentwicklung

  • klare Definition des Projekts und der zu erreichenden Ziele
  • Vorbereitungsarbeiten (Projektbeschrieb, Kosten, Entwicklung)
  • Unterstützung finden
  • Entscheidungen treffen in einer kleinen Region
  • Motivation auf hohem Niveau halten auch in schwierigen Phasen

Finanzen

Total Kosten Fr. 3'650'000
     
Finanzierung total Fr. 3'650'000
Eigenkapital Fr. 200'000
Verschiedene Beiträge Fr. 400'000
Ertrag durch Verkauf Fr. 1'100'000
IHG Kredit Fr. 400'000
Wärme Contrakting Fr. 250'000
Fremdkapital Fr. 1'300'000

Beurteilung der Auswirkungen

Kurzfristig:

  • Realisierung des Baus
  • Beginn der Aktivitäten betrieblicher Zusammenarbeit

Mittelfristig:

  • Entwicklung und Bildung von Arbeitsplätzen und Lehrstellen
  • Ansiedlung und Bildung neuer Betriebe
  • Bildung einer Dienstleistungsstruktur für das Gebiet

Langfristig:

  • Anerkennung als Bezugspunkt für die Berufsbildung und die Entwicklung des Gebietes
  • Konsolidierung der operationellen Struktur
  • Aufwertung des Gebietes
  • Bildung einer siegreichen Unternehmensmentalität

Weitere Informationen

Maurizio Michael
puntoBregaglia - ufficio di sviluppo
c/o sede movingAlpsBregaglia
7603 Vicosoprano
Tel 081 834 01 10
Fax 081 834 01 11
E-mail michael@movingalps.ch