www.ilbernina.ch

Projekttyp: Kommunikationsprojekt
Themen/Branche: Berggebiet

Projektleitung: Danilo Nussio, Ginetto, 7743 Brusio
Autor: Gianluca Giuliani

Region: Regione Valposchiavo
Trägerschaft:

Associazione il Bernina (Verein)

Anzahl Good Practice Stimmen: 2
Anzahl Besuche: 301
Anzahl Kommentare: 0

Kurzbeschreibung

Die Projektgruppe „ilbernina“ (seit dem 1. Mai 2004 als Verein “ilbernina” organisiert) hat die Herausgabe einer gleichnamigen Online-Zeitung (www.ilbernina.ch) vorbereitet und konkretisiert (Februar 2004). Gestützt auf die elektronische Informationsplattform (Online-Zeitung), bezweckt der Verein einen verbesserten Austausch von innovativen Ideen sowohl innerhalb des Tales auch als zwischen den Einwohnern des Val Poschiavo und den ausgewanderten Puschlavern, eine einfache, zeit- und distanzunabhängige Berichterstattung über wichtige Ereignisse, welche das Valposchiavo betreffen und eine gezielte Unterstützung von wirtschaftlichen, sozialen und kulturellen Regionalprojekten mittels Einsatz der spezifischen Fähigkeiten des elektroni-schen Kommunikationsmediums.

Hintergründe

Online-Zeitungen existieren seit einigen Jahren. Meistens werden diese von renommierten Zeitungen betrieben. Bei der Lancierung einer „regionalen“ Online-Zeitung haben sich die Promotoren an der Konzeption zur Förderung von Innovationsprozessen orientiert. Nach dieser Konzeption sollen unternehmerische Initiativen im wirtschaftlichen, aber auch im sozialen, ökologischen oder kulturellen Bereich erleichtert und gefördert werden (insbesondere Förderung der regionalen Wertschöpfungssysteme, besserer Zugang zu Know-how, Nutzung der Impulse aus den Zentren). Hinter der Projektlancierung steht die Überzeugung, dass eine Online-Zeitung als Instrument für die Region zur breiten Problemerfassung und -diskussion sowie zur Förderung kreativer Lösungsansätze beitragen kann. Eine solche Diskussionsplattform bietet sich zudem zur Diskussionsanregung über die regionale Zukunftsgestaltung aller an der Region interessierten Personen (Ausgewanderte, Touristen, etc.) an.

Ziele

Die Promotoren der „ilbernina“ hoffen, dass durch die „innere“ und „äussere“ Transparenz, welche durch die Kommunikationsplattform erzeugt wird, die Wettbewerbsfähigkeit einzelner Firmen und allgemein der Region gefördert wird. Die Quantifizierung dieses Effektes wird erst mittel- bis langfristig in einem Quervergleich mit anderen Regionen abschätzbar sein. Die Plattform „ilbernina“ stellt zudem einen Versuch dar, mit neuen Technologien und Mitteln die theoretischen Konzepte einer neuen Regionalpolitik operativ zu testen.

Vorgehen

1. Vorbereitungsphase (2003 – Anfang 2004):

Spezifizierung der Projektidee ;
Definition des Erscheinungsbildes der Online-Zeitung;
Lösung der technischen Probleme zur Aufschaltung der Online-Zeitung;
Vorbereitung der juristisch notwendigen Rahmenbedingungen;
Fixierung der Projektphasen und der Phasenziele.

2. Pilotphase (Februar 2004 – Mai 2004):

Online-Schaltung des Online-Zeitung – Pilotbetrieb;
Lösung der im Betriebstest entstandenen technischen Probleme;
Gründung des Vereins „Il Bernina“ (Trägerschaft).

3. Erste Betriebsphase (2004 – 2006)

Weitere technische und gestalterische Reifung des Projektes;
Definition eines „redaktionellen Rhythmus“;
Massnahmen zur Erlangung eines finanziellen Gleichgewichtes: Akquisition von Sponsoren und Abonnenten; Aufschaltung von Inserate; Gewinnung von Vereinsmitglieder.

4. Ordentliche Betriebsphase (ab 2007)

Breites und schnelles Informationsangebot über regionale Ereignisse bzw. über nationale und internationale Ereignisse von besonderem Interesse für die Region;
Aufrechterhaltung eines modernen und attraktiven Layouts;
Finanzielles Gleichgewicht.

Es ist Ziel des Vereinsvorstands, organisch zu wachsen. Je mehr die Kommunikationsplattform und die damit verbundenen Initiativen wirtschaftliche Regionalentwicklung generieren, desto höhere Einkünfte können erwartet werden. Der Verein wird alle Erträge, die nach der Deckung der Kosten zum Betrieb der Informationsplattform (Redaktion, Technologie, Marketing, etc.) übrig bleiben, erneut vollständig in Initiativen der wirtschaftlichen Regionalförderung investieren.

Zeitplan

2003-2004: Konkretisierung der Projektidee;
Februar 2004: Online-Schaltung der Online-Zeitung (Pilotphase);
Mai 2004: Gründung des Vereins „Il Bernina“;
2004-2006: Finanzielle Konsolidierung des Projektes;
Ab 2007: Finanzielle Selbständigkeit des Projektes: Generierung der notwendigen finanziellen mitteln durch Mitgliederbeiträge und Inserate.

Beteiligte Gruppen und Organisationen

Associazione Il Bernina, Gruppo per la Promozione Economica Regionale (PER), Associazione PiB, ecomunicare.ch.

Evaluation und Ergebnisse

Seit dem Tag der Aufschaltung der Homepage (Februar 2004) wurden bis August 2006 ca. 3’000 Artikel geschrieben, ca. 1’000 Personen haben ihre eigenen Ideen in einem der angebotenen Diskussionsforen festgehalten, und es wurden kumuliert ca. 300’000 Besuche registriert. Die Homepage erfreute sich bis jetzt eines konstanten Zuwachs der monatlichen Besucherzahlen: von etwa 1'000 Besuchen im ersten Monat nach der Aufschaltung bis zu den über 20'000 Besuchen pro Monat im August 2006. Erwähnenswert ist z.B. auch die Katalysatorwirkung, welche durch „ilbernina“ beim Protest gegen den Abbau der Leistungen des Regionalspitals entwickelt werden konnte. In einem speziell dafür geöffneten Forum verfassten die LeserInnen in kurzer Zeit (2 Tage) 70 gehaltvolle Beiträge zuhanden des zuständigen Regierungsrats. Die Vereinigung konnte sich zudem über die Vorstellung des Projektes in der Neuen Zürcher Zeitung (7. April 2005, S. 16), im Giornale del Popolo (4. April 2005) in der Basler Zeitung (08.08.2006) und in anderen nationalen Medien. Am 1.06.2006 zählte der Verein 400 Mitglieder.

Schwierigkeiten bei der Projektentwicklung

Der Verkauf der über die Kommunikationsplattform angebotenen Produkte fing bei Null an; dadurch arbeitet das Projekt seit dem Projektstart mit einer relativ dünnen Liquiditätsdecke. Die Herausforderung für die erste Projektphase (bis Ende 2006) besteht somit in der Sicherstellung der finanziellen Basis des Projektes. Wie aus den jährlichen Budgets ersichtlich ist, haben die Promotoren bisher sehr viel Eigenleistung in das Projekt gesteckt. Spätestens im Jahr 2007 ist der Übergang zu einer normalen Finanzierung der Betriebskosten geplant.

Finanzen

Das Projekt wurde in der Anfangsphase ausschliesslich durch Mitgliederbeiträge und Sponsorengelder finanziert (2004-2006 ca. 100'000 CHF). Ab 2007 sind jährliche Budgets zwischen 50'000 – 60'000 CHF vorzusehen.

Weitere Informationen

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associazione@ilbernina.ch

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c/o ecomunicare.ch
casella postale 35
CH-7742 Poschiavo

Tel. 0041 81 834 60 51

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Danilo Nussio
Ginetto
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0041 81 834 60 51
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