Businessplan

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Mit der Präsentation der Projektidee bei möglichen Partnern ist eine wichtige Etappe auf dem Weg zur Realisierung der Idee geleistet: Ein klarer Kundennutzen wurde formuliert, erste Abklärungen zu Markt und Wettbewerb haben gezeigt, dass ein Markt für das Produkt oder die Dienstleistung existiert. Zudem gibt es bereits konkrete Vorstellungen darüber, wie sich mit der Idee Geld verdienen lässt.

Bis das Projekt aber effektiv umgesetzt werden kann, bleibt noch viel zu tun. Der Businessplan ist ein Werkzeug, das erlaubt, die Projektidee systematisch und umfassend auszuarbeiten. Er dient in erster Linie dazu, den möglichen Projektpartnern geeignete, systematische Entscheidungsgrundlagen zu liefern.

Ein Businessplan, auf deutsch Geschäftsplan, ist eine umfassende Darstellung des Projektes oder eines Unternehmens. Betriebswirtschaftliche Aspekte stehen dabei im Vordergrund der Erläuterungen.


Das Dokument des Businessplans gibt Auskunft über folgende Fragen:

  • Wo stehen wir heute?
  • Was sollen wir erreichen? Für wen wollen wir es tun?
  • Welche Projektziele bzw. Geschäftsziele wollen wir verwirklichen?
  • Wie wollen wir unsere Organisation führen, damit die gesetzten Ziele erreicht werden können (Massnahmen)?

Ein Businessplan bildet somit eine zentrale Grundlage für die Darstellung der mittel- bis längerfristigen Ausrichtung eines Projektes. Ausserdem ist er ein äusserst hilfreiches Werkzeug für die laufende Überwachung der Umsetzungsfortschritte (vgl. Umsetzung).


Zum Thema Businessplan gibt es eine Vielzahl von Anleitungen und Checklisten. Im Folgenden finden Sie eine Auswahl von Hinweisen zu weiterführenden Informationsquellen und konkreten Werkzeugen:


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